2023年11月4日下午1：30，在腾讯会议召开2023年10月份线上总监会，各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。

      首先各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报10月份监理工作开展及需公司协调解决的相关问题，吕总对各项目监理中应注意事项做以强调，并提出相应的要求。对存在的问题给出相应的解决思路，并触类旁通对其他项目也做了相应的安排。

      技术辅导方面土建部分王总就灌注桩桩后注浆做辅导；安装方面韩总就网络安全系统检测内容做辅导；测量方面贺总就平面直角坐标系有关知识作辅导；钢构方面白总就分部竣工验收做辅导；造价方面周总就招标最高限价编制做辅导。

      管理方面吕总强调并要求各监理机构抓好以下工作：

1.现场质量控制。

2.安全管理监理。

3.扬尘治理。

4.监理费催收及业务拓展。

5.加强学习，提高执业能力。

6.加强团队建设。

7.加强制度建设。

      至此，本次总监会圆满结束。