2018年10月13日下午在公司会议室召开9月份总监会，各监理机构总监、总代及公司机关全体参加。
会议首先学习关于印发《咸阳市建筑工程质量提升行动实施方案》的通知、关于印发《咸阳市建筑施工领域安全生产集中执行行动方案》的通知及《关于进一步加强建筑工程使用钢材质量管理工作的通知》，吕总要求各位总监、总代应认真领会文件、贯彻落实文件，并将文件传达至监理机构每一位员工。
接着各项目监理机构汇报9月份监理工作开展情况及需要公司协调相关问题，吕总对各监理部工作做重点强调并对存在的问题的解决给出明确思路。
工程技术吕总就灰土地基检验标准、水泥粉煤灰碎石桩质量检验标准、地铁车站施工方法、地铁隧道施工方法及不开槽施工方法做辅导，要求大家应加强学习，提高自身技术及业务水平，以便规范开展各项工作。
吕总最后重点强调并做以下要求：
（1）严把质量关，切实做好质量控制，确保工程质量。
（2）根据各工程实际做好安全管理监理工作，另外对危大工程要求各监理机构一定要编制监理实施细则。
（3）切实督促施工单位抓好扬尘治理6个100％，要求各监理机构建立扬尘治理专项监理资料；监理规范、细则中要有扬尘治理方面内容，各监理机构应编制扬尘治理专项监理方案及重污染天气监理应急预案，应有扬尘治理检查记录、通知单、联系单、整改记录及会议纪要等资料。
（4）要求全体员工应严格遵守公司各项制度，传递正能量，创造良好工作氛围。
（5）各位总监、总代应带好监理部每一位员工，大家互相理解，相互支持，加强沟通，齐心协力，服从管理。扎实、规范开展各项工作，以确保各项监理工作成果。
至此，本次总监会圆满结束。
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