2026年6月6日下午14:00,在腾讯会议召开2026年5月份线上总监会,各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。
首先,由各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报5月份监理工作开展情况及需公司协调解决的相关问题,任总和吕总对各项目监理中应注意事项作以强调,并提出相应的要求。
管理工作方面吕总重点强调以下事项:
1、 监理费催收。
2、 业务拓展。
3、 关于继续教育,以前做得很好,继续保持。另外个人自己也要留心。
4、 人员调配,应服从公司安排,并且不断提高自身业务水平。
5、 抓好现场的质量及安全工作
6、 做好防汛、防雷电、防暴雨工作。
会议最后,任总发表总结讲话:感谢大家的付出,同时希望大家能够努力向榜样学习,不断提升自己的业务能力和管理能力。干好自己的本职工作。希望全员都能相互学习、共同努力,积极面对困难。保持饱满的热情工作。
至此,本次总监会圆满结束。
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